Không cần tốn quá nhiều chi phí, doanh nghiệp nhỏ vẫn có thể ứng dụng tốt công nghệ để phát triển

Ông Huỳnh Ngọc Duy, Giám đốc điều hành, Công ty cổ phần Mắt Bão. Ảnh: Thành Hoa

Sáng ngày 14-4, Thời báo Kinh tế Sài Gòn (Saigon Times Group) tổ chức bàn tròn doanh nhân tại đường sách TPHCM (Nguyễn Văn Bình, quận 1, TPHCM) với chủ đề “Doanh nghiệp tận dụng công nghệ ra sao để phát triển?” kết hợp ra mắt tuần báo Sài Gòn Tiếp Thị, một ấn phẩm của Thời báo Kinh tế Sài Gòn. Tại đây, các doanh nghiệp đã cùng nhau chia sẻ những kinh nghiệm ứng dụng công nghệ, những khó khăn khi triển khai các giải pháp công nghệ, những thành công gặt hái được nhờ ứng dụng công nghệ…

Các diễn giả tham dự bàn tròn gồm có ông Lâm Nguyễn Hải Long, Giám đốc Công ty TNHH MTV Phát triển Công viên phần mềm Quang Trung, Chủ tịch Hội Tin học TPHCM; ông Huỳnh Ngọc Duy, Giám đốc điều hành, Công ty Cổ phần Mắt Bão; bà Ngô Phương Thảo, Giám đốc Công ty TNHH Anbooks.

Chia sẻ về vấn đề “Doanh nghiệp tận dụng công nghệ ra sao để phát triển?”, ông Huỳnh Ngọc Duy – giám đốc công ty Mắt Bão - khẳng định: “Cuộc chơi ứng dụng công nghệ không chỉ dành cho những tập đoàn, doanh nghiệp lớn… mà doanh nghiệp nào cũng có thể triển khai các giải pháp thích hợp với hoạt động kinh doanh, nhu cầu sử dụng của bản thân doanh nghiệp.”

Ông Duy cho rằng: khi bắt đầu ứng dụng công nghệ, cũng không nên quá chú trọng tới chi phí đầu tư vì doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc “siêu nhỏ” cũng có thể ứng dụng công nghệ nhưng vấn đề là ứng dụng cái gì, ứng dụng như thế nào. Ví dụ như ở Việt Nam có nhiều doanh nghiệp vẫn đang sử dụng các giải pháp, nền tảng công nghệ được cung cấp miễn phí từ Facebook hoặc Google (như Gmail); họ vẫn đang ứng dụng công nghệ.

Hoặc như trường hợp Anbooks, họ đã chọn cách triển khai giải pháp QR code khi trên thị trường chưa có công ty phân phối sách nào triển khai công nghệ này. Cứ chọn một ngách để ứng dụng công nghệ, khả năng thành công, mức độ hiệu quả trong kinh doanh sẽ cao hơn.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên tập trung đầu tư vào những vấn đề cần thiết phải ứng dụng công nghệ, triển khai ngay và đeo đuổi cho tới cùng. Rồi cũng còn tuỳ vào mục tiêu tương lai, tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp nửa.

Ví dụ như một chủ quán trà chanh vừa mới khởi nghiệp; nếu từ đầu đã có ý định sẽ thiết lập một chuỗi trà chanh ở nhiều khu vực khác nhau; kể cả đi ra thị trường toàn cầu thì họ phải lưu ý tới việc ứng dụng nền tảng công nghệ một cách vững chắc, có khả năng đáp ứng được nhu cầu phát triển trong tương lai.