“Checklist” cho doanh nghiệp triển khai mô hình làm việc từ xa

Phân công công việc, trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận/phòng ban trong công ty. Đồng thời, yêu cầu các Trưởng bộ phận chủ động liệt kê khó khăn khi làm việc tại nhà và tìm phương án xử lý để đảm bảo công việc không bị gián đoạn.

Để làm việc hiệu quả trong thời điểm nhạy cảm này, các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ sự phối hợp giữa các bộ phận để tránh xảy ra vấn đề phát sinh, xung đột thậm chí tranh cãi không đáng có khi triển khai mô hình làm việc mới.

Mắt Bão hy vọng với những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của mình sẽ giúp ích cho quý doanh nghiệp, khách hàng trong thời gian này.